业绩在评审中通常占到很大板块的分值，但业绩也往往是大家最容易丢分的部分，不过这几个方向的业绩只要你有，会润色，基本都能在评审中拿高分，也是评委老师最看中的。

　　这几类重点业绩通常体现在专业能力、管理贡献、行业影响力等维度，既涵盖具体的财务工作成果，也包括对企业战略、行业发展的推动作用。

　　深度参与企业中长期战略制定，通过财务数据建模(如盈利预测、现金流测算)评估战略可行性。

　　例如：主导分析不同业务线的投资回报率(ROI)，为企业剥离低效益业务、聚焦核心板块提供关键数据支持，推动企业营收结构优化，3年内核心业务占比从60%提升至85%。

　　建立动态财务分析体系，针对企业经营中的关键问题(如成本波动、市场份额变化)提供深度分析报告。

　　例如：通过分析原材料价格与产品毛利率的关联性，提出“集中采购+长期协议锁价”策略，帮助企业在原材料涨价周期中维持毛利率稳定在 20% 以上。

　　例如：主导将传统“增量预算” 改为“零基预算”，精准识别冗余开支，3年内使企业管理费用占比从15%降至10%，释放资金用于研发投入。

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　　牵头落实新会计准则(如收入准则、金融工具准则)在企业的应用，制定操作指引并培训团队，确保财务报表合规。

　　例如：在新收入准则实施前，主导梳理企业200+项合同，明确收入确认时点和金额，避免因准则衔接不当导致的财务错报风险。

　　例如：针对子公司资金分散、使用效率低的问题，建立“资金池” 管理制度，统一调度资金，使企业整体率提升 30%，年节约财务费用500万元以上。

　　推动财务系统升级(如 ERP 系统、业财一体化平台)，实现数据自动归集与分析。

　　例如：主导上线财务共享中心系统，将子公司报销、核算流程标准化，使凭证处理效率提升60%，财务人员从基础核算向管理分析转型。

　　例如：在制造业企业中，通过作业成本法(ABC)分析各生产工序的成本占比，发现某工序设备闲置率过高，提出“柔性生产排班”方案，使单位产品成本降低8%，年增利润1200万元。

　　例如：梳理企业闲置厂房、设备，通过出租、变卖或改造用于新业务，3年内盘活资产价值5000万元，年增租金收入300万元。

　　例如：结合国家税收优惠政策(如高新技术企业税收减免、研发费用加计扣除)为科技型企业梳理研发项目台账，使企业年减免税额超800万元，同时通过税务筹划避免重复纳税。

　　例如：在某行业税务专项检查前，主导自查并整改关联交易定价不规范问题，避免补税及罚款风险，涉及金额超2000万元。

　　牵头完善企业内部控制体系，通过风险评估识别关键控制点(如采购付款、销售收款)，降低舞弊风险。

　　例如：推动建立采购“三方比价” 制度，3年内减少异常采购支出300万元，通过外部审计时无重大内控缺陷。

　　例如：主导“高级会计师后备人才计划”，通过一对一辅导、项目历练，3年内培养5 名中级会计师晋升为高级会计师，团队整体胜任力提升40%。

　　*发表专业论文：在核心期刊(如《会计研究》《财务与会计》)发表关于企业财务风险管理、业财融合的论文，为行业提供实践参考。

　　*参与行业标准制定：作为专家参与地方或行业协会的会计制度修订、课题研究(如 “中小企业财务数字化转型指南”)。

　　*社会培训与分享：担任会计师职称考试培训讲师，或在行业论坛分享财务管控经验，累计培训超1000人次。

　　主导或深度参与企业并购、IPO、债券发行等重大项目的财务尽调与方案设计。

　　例如：在企业并购某同行公司时，负责财务尽职调查，识别标的公司隐藏负债(如未计提的诉讼赔偿)，调整交易对价，为企业减少潜在损失 1500 万元。

　　例如：在疫情期间，主导 “现金为王”策略，通过应收账款保理、优化库存周转，使企业现金储备维持在6个月以上运营需求，避免资金链断裂。

　　业绩在评审中通常占到很大板块的分值，但业绩也往往是大家最容易丢分的部分，不过这几个方向的业绩只要你有，会润色，返回搜狐，查看更多