，精选多门具有代表性的前沿课程。通过互动式教学、情景模拟与实战演练，帮助参会者在真实场景中感受学习的价值转化过程，亲身体验企业培训的新模式、新工具与新方法。

　　主办方特邀企业培训服务品牌机构——智学明德，为参会者带来《「高绩效教练k8凯发官网」——初探GROW模型，解锁教练思维》体验课。

　　相信很多人对于GROW模型都不陌生。GROW模型已成为很多管理者在做绩效谈话时借鉴的工具，或被一些专业教练视作一个教练对话的框架。但总有人反馈：使用GROW时，有点隔靴搔痒，不得要领。

　　那是因为——GROW模型虽然是一个对话的框架，但在对话中单纯地使用它并不能创建一段真正有效的教练对话。

　　「高绩效教练」课程体系是绩效咨询（国际）有限公司（PCI）的金牌版权课程。

　　PCI的联合创始人约翰·惠特默爵士是“职场教练”的先驱，也是世界闻名的经典教练模型——“GROW模型”的联合创始人。他于20世纪80年代初率先将“教练”的理念与方法带入到了商业组织。

　　国际教练联合会（ICF）授予了约翰爵士终身成就奖，赞扬他对全球教练技术和领导力发展的杰出贡献。他和团队毕生努力，推动了很多组织的成功变革与转型。

　　通过他的书《高绩效教练》、工作坊和演讲，他定义了高绩效教练的原则，并催生了这一专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是教练领域的圣经，在过去四十多年里激励了数百万的经理人员，领导者和专业教练，使他们自己获得提升的同时也能够帮助他人做到最好。

　　课程中，我们将依据《高绩效教练》对于教练本质的揭示与教练核心要素的阐释，带领学员深度体验教练型领导的意义所在，学习掌握教练的本质、原则、元技能以及重要的对话模型“GROW模型”和基于GROW模型的反馈框架，快速提升沟通的有效性，丰富和拓展经理人员的领导方式。

　　许多优秀企业和组织已将该门课程作为企业内部培养教练型领导的首选课程，包括: 农夫山泉、蒙牛、滴滴、贝壳、中国电信、一汽大众、帆软软件、正大天晴等等。

　　半天版的分享将浓缩其课程的核心精华，带领学员学习感悟教练的本质、教练的元技能之强有力的问题，以及初步领略GROW模型的使用精髓。

　　●该课程于上世纪90年代发布，设计初衷是帮助零基础的管理者学习教练，有效发展其教练型领导力。课程经过20多年地实践打磨，逐渐形成了一套独特的、经典的、兼具实践和应用性的教学体系。

　　●课程遵循成人的自然学习规律，教学过程中安排了大量的练习，循序渐进，由浅入深，让参训学员可以同时体验“教练”与“被教练者”这两种角色，全方位体验教练技术的神奇魅力。

　　课程中传递的不仅是最正宗的企业和人生教练的知识与洞见，更是为参训学员播下了一颗教练的种子，邀请其踏上发展新时代“教练型领导力”的实践之旅！

　　●该课程已经在全球40多个国家和地区，以20多种语言进行了交付；已有数万名管理者、人力资源及培训领域专业人士、教练爱好者参与受训；被多个全球500强企业和大型机构采购作为内训课程；20多年来课程持续迭代升级，学员反馈从未掉线。

　　体验课旨在向对教练技术感到好奇，有意愿想要学习教练技术的朋友介绍教练的本质和相关元技能。重点介绍经典GROW模型的正确打开方式，现场体验基于GROW模型的教练对话，澄清大家对于GROW模型使用的相关误解。

　　■《高绩效教练》《内外兼修》《学生领导力》《非职领导》《学习领导力》译者

　　专注于通过领导力培训、领导力教练以及团队教练等服务为组织培养领导梯队、发展高管团队、打造高绩效文化，拥有20余年咨询和管理经验。

　　为中国移动、中国电信、光大银行、中广核、滴滴、美团、蒙牛、晶科能源、正大天晴、帆软软件等数十家企业成功设计并实施领导力发展项目。